Product Lifecycle Management
Uplatnenie PLM. PojemPLM (Product Lifecycle Management) ešte nie je udomácnený natoľko, aby bol všeobecne známy. Rozmanitosť uplatnenia PLM je závislá na charaktere podniku, na jeho prioritách a potrebách. Tým sa stávajú tieto riešenia menej zrozumiteľné a vzniká nejednoznačný výklad pojmu PLM a hlavne chápanie jeho možností pre každodenný život.
PLM riešenia – nová stratégia rozvoja podnikov Pojem PLM (Product Lifecycle Management) ešte nie je udomácnený natoľko, aby bol všeobecne známy. Rozmanitosť uplatnenia PLM je závislá na charaktere podniku, na jeho prioritách apotrebách. Tým sa stávajú tieto riešenia menej zrozumiteľné avzniká nejednoznačný výklad pojmu PLM ahlavne chápanie jeho možností pre každodenný život.
Každý súčasný výrobca nech pôsobí kdekoľvek vo svete je pod tlakom trhu. Minimalizácia cien, ponuka špičkovej a najmodernejšej funkčnosti, byť prvý na trhu, resp. realizovať dodávky na čas, poskytovať vysokú kvalitu už dnes nie je otázkou jednorázovou, ani sporadickou, ale trvalou súčasťou každodenného života. Neustále je potrebné hľadať rezervy, zefektívňovať procesy, znižovať náklady, hlavne však ponúkať vysokokonkurenčné výrobky. Henry Ford bol pred osemdesiatimi rokmi tiež vpodobnej situácii ajeho cesta spočívala vzavedení nových metód vorganizácii amanažovaní práce. Neskôr výrobcovia hľadali spôsob vo vytváraní obrovských korporácií, využívajúcich predovšetkým znižovanie nákladov na dodávateľské vstupy. Po čase prišli na rad informačné technológie aprvé reálne výsledky priniesli ERP systémy, ktoré urobili poriadok vprocesoch, so skladovými zásobami acelkovo dokázali znížiť prevádzkové náklady. Po nich nasledovali CRM aSCM systémy, ktoré pomohli skrátiť doby dodávok aznižovať náklady. Teraz nastáva čas sústrediť sa na oblasť, ktorá doteraz nebývala vcentre záujmu podnikov, na plánovanie ariadenie procesov súvisiacich svýrobkami. Schopnosť efektívne riadiť životný cyklus výrobkov od úvodnej koncepcie až po vyradenie arecykláciu, predstavuje ďalšiu úroveň rozvoja podniku dávajúcu predpoklad úspešnosti na trhu. Treba mať na zreteli, že súčasný dodávateľ musí pre úspech robiť vždy všetky vyššie menované opatrenia od dobrých nápadov až po efektívne využívanie možností informačných technológií. Čo je to PLM?Výrobok je ústredným predmetom každého výrobného podniku. Podstatná časť podnikových aktivít smeruje ktomu, aby bol jeho výrobok na súčasnom „vytesnenom“ a globalizovanom trhu úspešný.
Ktomu je potrebné obrovské množstvo správnych informácií, správne vyhodnotených asprávne použitých. Je potrebné, aby tieto informácie mali vaktuálnom čase tí pracovníci, ktorí ich práve potrebujú, aby si ich dokázali pružne vymeniť, nech sa nachádzajú kdekoľvek vo svete. Stýmito informáciami je potrebné pracovať aj pri tvorbe strategických zámerov firmy, aj pri tvorbe plánov, aj pri definovaní koncepčných vlastností výrobku, aj pri jeho vývoji, výrobe, marketingu, predaji či servise. Kedykoľvek vrámci životného cyklu výrobku aveľmi často aj podstatne skôr, alebo aj dávno po ukončení jeho života. Vminulosti sa dáta používali na mieste, kde sa generovali aprípadne sa distribuovali na niektoré iné podnikové útvary, ktoré ich bezprostredne potrebovali aboli im kdispozícii len včase použitia. Mimo tohto času sa knim dopracovávali veľmi prácne. Dnes sa zefektívňujú všetky procesy vo vnútri podniku, ale rovnako sa hľadajú vylepšenia komunikácie vrámci externých vzťahov. Vdobe tímového riadenia, pristupujú k podnikovým dátam pracovníci firmy, dodávatelia, kooperanti aaj zákazníci. Samozrejme vrámci takéhoto „rozšíreného podniku“ musí byť prístup kinformáciám riadený.Definície hovoria: „Product Lifecycle Management je strategický prístup aplikovaný prostredníctvom celého súboru podnikových riešení podporujúcich spoluprácu pri tvorbe, riadení, prerozdeľovaní avyužívaní informácií ovýrobku.“ „Product lifecycle management je podniková stratégia, ktorá dáva priestor na inováciu, vývoj, výrobu, podporu avyradenie výrobkov v rámci ich životného cyklu rovnako veľkým korporáciám, ako aj menším podnikom. Zachytáva najlepšie praktiky, poznatky, procesy aduševný kapitál na opakované použitie. Vykonáva vizualizáciu informácií vrámci pracovných tokov asúvislostiach dôležitých pre prijímanie rozhodnutí, rýchlosť inovácií auvádzanie úspešných výrobkov.“
Podniky sa líšia svojimi výrobkami, charakterom aopakovanosťou výroby, veľkosťou, tradíciou, používanými technológiami, nástrojmi, regiónom, miestnou kultúrou,mentalitou pracovníkov atď. Všetky tieto faktory musia byť vrámci PLM zohľadnené.
Vdefinícii je rozhodujúce spojenie „podniková stratégia“. Vprvom rade musí byť postavená stratégia, ako sa bude komunikovať vo vnútri podniku, ako sdodávateľmi, kooperantmi izákazníkmi, ktoré informácie sú pre podnik dôležité, ktoré dáta sa budú využívať akde sú potrebné. PLM sa buduje pre každý podnik ako unikátne riešenie,zohľadňujúce jeho podmienky ahlavne potreby. PLM riešenie teda nie je softvér, nie je to ani aplikácia. PLM riešenie je komplex pravidiel, nástrojov, softvéru, štandardov a opatrení, vrámci ktorých je softvér dôležitým komponentom. Všetky tieto prvky sú zosúladené do úzkej spolupráce, prepojenosti, výmeny dát ainformácií tak, aby tvorili jeden dobre fungujúci celok. Nasadzovanie PLM riešení nebýva spojené s „vyhadzovaním toho starého, osvedčeného“, práve naopak snaží sa využiť všetko to dobré čo podnik má aponúknuť to vo vyššej forme.Ztechnického pohľadu PLM pozostáva zo štyroch základných oblastí:
- zjednotené technológie aštandardy (napr. výmenné formáty dát, vizualizácie, spolupráca aintegrácia sostatnými podnikovými subsystémami)
- funkcie dátového jadra – PDM (Product Data Management) (napr. úložisko dát, správa dát dokumentácie, workflow ariadenie procesov)
- editory (grafické itextové) ainžinierske systémy (napr. CAD/CAM systémy) (information Authoring tools)
- funkčné aplikácie (špecializované pre potreby daného používateľa)
Či zabezpečíte svoj rast prostredníctvom inovácie výrobkov alebo procesov, alebo cez vzťahy so špičkovými zákazníkmi, alebo dodávateľmi a použijete pritom vedomosti, postupy atechnológie, životný cyklus výrobku je srdcom vášho úspechu.
Významný pokrok vefektívnosti podnikových procesov je vposlednom období spojený sautomatizáciou podnikových informačných systémov (ERP), sriadením dodávateľských reťazcov (SCM), sriadením vzťahov so zákazníkmi (CRM) asďalšími technológiami. Ďalšiu úroveň postavenia dosiahnu firmy prostredníctvom optimalizácie procesov súvisiacich predovšetkým srozvojom výrobku: návrh, vývoj, dodávka auvedenie do činnosti. Toto je príležitosť, navyše spojená so znižovaním nákladov. Product Lifecycle Management predovšetkým zjednodušuje firemné procesy aintegruje ich spolu sERP, SCM aCRM systémami. To vedie kzavedeniu trvalých, opakovaných funkcií, procesov ainformácií počas celého životného cyklu výrobku – od myšlienky až po vyradenie. Výrobcovia, ktorí zaviedli PLM dosahujú prínosy, viacerí už niekoľko rokov. Eliminujú svoje náklady, vytvárajú príležitosti inovovať rýchlejšie, slepšími výsledkami, azvyšujú rastový podiel svojich výrobkov. VAMR research report, „Prínosy PLM aako ich dosiahnuť“ (Apríl 2003), analytici Kevin O`Marah aMichael Burkett prezentujú niektoré možné výsledky dosiahnuté PLM implementáciami:- technické zmeny – 90% rýchlejšie
- použitý materiál – 2 – 5% úspora
- odozvy na požiadavky zákazníkov – 60% rýchlejšie
- chyby vobjednávkových konfiguráciách výrobkov – 90% pokles
- dokumentácia – 80% zníženie nákladov
Prínosy PLM
Na prvý pohľad môže transformácia PLM vyzerať odstrašujúco. Dnes je vo svete nasadené veľké množstvo veľmi úspešných aplikácií PLM. Trvalá zmena začína simplementáciou aobvykle pomerne rýchlo prináša jasne hmatateľné výsledky.
Modulárne aotvorené, na overených štandardoch postavené portfólio PLM riešení sa začína stanovením špecifických potrieb alebo oblastí životného cyklu výrobkov so zámerom vybudovať dlhotrvajúcu PLM stratégiu. Riešenia sa zaoberajú najdôležitejšími požiadavkami súčasnosti, umožňujúce zákazníkom:Nárast výťažnosti inovácií
Tieto technológie umožňujú rýchle arobustné inovácie vykonávané vo virtuálnom prostredí, vktorom sa posúdia nové myšlienky ovýrobku voči zákazníckym požiadavkám, vyrobiteľnosti avýrobných detailoch. Tímy spolupracujú vreálnom čase na tvorbe predstáv, každý prispieva svojimi unikátnymi skúsenosťami amožnými zádrheľmi každého rozhodnutia. Poznanie aponaučenia sú zachytené pre potenciálne opakované použitie vbudúcich inováciách. – Priame investície včase avrozsahu potrebnom len na realizáciu víťazných myšlienok- Byť prvý na trhu so správnym výrobkom asatraktívnou cenou
- Pomáha dosiahnuť cenu apostavenie vedúcej spoločnosti na trhu
- Dáva predpoklad dlhodobo dosahovať vysoké marže
- Umožňuje riadiť výdaje na vývoj ako percento zobratu
- Skracuje čas od koncepčného návrhu po výrobu pri dosiahnutí špičkovej kvality
Vybudovanie trvalého zlepšovania kvality počas celého životného cyklu Nástroje PLM pre projektovanie ariadenie pomáhajú tímom riadiť výkonnosť podľa cieľov. Pre vrcholový manažment môže byť každý bod programu alebo stav procesu prezentovaný graficky avyjadrený včase. Nižšia úroveň špecifických procesov, častí alebo dodávok jasne oznamuje čo funguje ačo nie. – Eliminuje 60 % aktuálne stratených vývojových nákladov- Zavádza tzv. „lean“ procesy počas celého životného cyklu
- Prostredníctvom spolupráce aspätných väzieb znižuje čas procesov posudzovania
- Minimalizuje úsilie ačas technikov pri opakovaných činnostiach
- Dôsledne podporuje plnenie času uvedenia výrobku napriek rozmanitosti požiadaviek
- Zabraňuje vzniku nákladov spojených s nepozornosťou
Z ískanie efektívnosti ariadenia nákladov prostredníctvom opakovaných aktivít
Od leteckého po automobilový priemysel, od výrobkov potravinárskeho priemyslu kfarmaceutickému sa opakované použitie premieňa do rýchlejších časových odoziev zákazníkom atrhom, ado zvyšovania kvality. Platforma celopodnikového životného cyklu umožňuje opakovane použiť prvky, ktoré odlišujú vašu spoločnosť – myšlienky, procesy, zdroje aich schopnosti, konštrukcie, komponenty, dokumentáciu avzťahy. Toto dokáže ochrániť duševný kapitál apriniesť skúsenosti apoznatky partnerov, ako aj konkurencie do vnútra organizácie.
- Štandardizuje informácie o výrobkoch aprocesoch na spoločnej platforme
- Rýchla odozva na požiadavku
- Podpora nárastu obratu prostredníctvom odvodených výrobkov
- Zníženie dodávateľských nákladov
- Skrátenie montážnych a servisných časov
- Zníženie servisných agarančných nákladov
Zlepšenie spojenia medzi systémami aľuďmi Tímy pracujú vjednotnom ajednoducho prístupnom prostredí. Aplikácie umožňujú dosiahnuť efektívnu komunikáciu aspoľahlivo vymeniť informáciu ovýrobku aprocese sdodávateľmi ajzákazníkmi.Podľa podnikových priemyselných štandardov zabudovaných do jeho aplikácií aotvoreným digitálnym prostredím, PLM umožňuje výrobcom zaviesť spoluprácu vreálnom čase azdieľať informácie globálnym tímom az rôznorodých dátových zdrojov.
– Znižuje celkové náklady na systémy aúdaje spojené svýrobkami- Minimalizuje náklady ačas spojený so softvérovou údržbou aupgradami
- Minimalizuje rutinné, hodnotu nezvyšujúce úsilie
- Maximalizuje efektívnosť
- Podporuje trvalé vylepšenia na výrobkoch a procesoch
Vyššie sú uvedené len niektoré najčastejšie prínosy, ale bolo by možné vymenovať desiatky ďalších, vždy tých, ktoré sú najdôležitejšie pre daného výrobcu vjeho konkrétnych podmienkach. Preto sa nasadzovanie PLM riešení vždy sústreďuje na najdôležitejšie potreby danej spoločnosti. Nie je potrebné robiť rozsiahle implementácie, ale sústrediť sa predovšetkým na promptné vyriešenie konkrétnych potrieb.PLM je uplatniteľné pre ľubovoľný priemyselný podnik
Product Lifecycle Management je širokospektrálna podniková stratégia, uplatniteľná vakomkoľvek priemyselnom podniku produkujúcom sofistikované výrobky. Každý výrobok je spojený smnožstvom údajov, informácií, komunikácie, nákladov. Každý, kto chce byť úspešný na trhu ich potrebuje vylepšovať. Pre niekoho to môže znamenať investíciu niekoľko stotisíc, pre iného len niekoľko tisíc Eur. PLM riešenia sa začali uplatňovať väčšinou uveľkých nadnárodných korporácií,postupne si však našli priestor aj vpodstatne menších spoločnostiach. Dnes sú bežnými aj v 5-10 člennom užívateľskom nasadení softvéru vmalých spoločnostiach.
Zpohľadu priemyselných odvetví je uplatnenie dosť prekvapujúce. Väčšina znás si pri čítaní týchto riadkov predstavuje predovšetkým strojárstvo, ktoré je vmnožstve nasadení vskutočnosti aj lídrom. Dnes sa však stále viac uplatňujú PLM systémy pri tovaroch s krátkym životným cyklom, ako je módny priemysel, potravinárstvo najmä v oblasti sezónnych výrobkov. Prínosy znasadenia niekedy znejú až nedôveryhodne. Zatiaľ sa Product Lifecycle Management najlepšie uplatnil v:- strojárskej výrobe
- potravinárstve
- farmaceutickom akozmetickom priemysle
- odevnom priemysle
- elektronike a spotrebnom priemysle
- vchemickom priemysle
- vprojekčne orientovaných spoločnostiach.
Najdôležitejšie je začať
PLM riešenia sú pre nás novým trendom vrozvoji apri zabezpečovaní podnikových úspechov. Vnašich podmienkach máme výhodu, že sa jedná ostratégiu, ktorá je dnes vo svete overená. Môžete zvoliť prístup prechodu zERP systémov do PLM, ktorú reprezentuje SAP. Druhou možnosťou je využitie a integrácia dát ariešení zvývoja alebo predvýrobných etáp do ostatných podnikových subsystémov. Tento prístup zase pokrýva svetový líder voblasti PLM, spoločnosť UGS. Okrem týchto „veľkých“ riešení je možné nájsť na trhu viacero menších, lacnejších, ale aj menej overených. Nech to dopadne akokoľvek, dôležité je začať sa seriózne venovať tejto problematike anakoniec sa určite nájde vhodné riešenie, ktoré prinesie očakávané efekty.
Ing. Martin Morháč
Galéria obrázkov
Stiahnite si PDF verziu článku
Napísať komentár