Postavenie IT v stredne veľkej firme

Stredne veľké firmy dnes musia reagovať na mnohé zmeny vyvolané externými faktormi. Aké kroky treba urobiť, aby na tieto zmeny dokázalo IT reagovať a spoľahlivo plniť svoju úlohu vo firme?

Postavenie IT vstredne veľkej firme Stredne veľké firmy dnes musia reagovať na mnohé zmeny vyvolané externými faktormi. Aké kroky treba urobiť, aby na tieto zmeny dokázalo IT reagovať aspoľahlivo plniť svoju úlohu vo firme? Aké ciele stoja pred IT manažmentom takejto firmy aakú pozíciu by malo IT oddelenie vo firme mať?

Biznis manažéri vo firme strednej veľkosti žiadajú stabilné IT prostredie svyužitím aplikácií, ktoré podstatnou mierou pomáhajú napĺňať ich pracovné úlohy. Chcú, aby IT poznalo ich biznis potreby apodľa nich optimalizovalo funkcionalitu systému. Samozrejme, že niekedy treba urobiť rozsiahlu zmenu alebo výmenu IT systému, ak existujúci systém nespĺňa požiadavky vzmenených podmienkach. Vtakej situácii je podstatné, aby CIO dokázal získať záujem biznis manažérov o realizáciu takého projektu. Veď nový systém musí pomáhať práve im. Možno povedať, že vkaždom prípade ak majú obe skupiny – biznis užívatelia aj IT oddelenie dosiahnuť svoje ciele, musia si vzájomne pomáhať. CIO, ktorý chce zvládnuť aktuálne nároky svojich kolegov zbiznis oddelení stredne veľkých firiem, musí prispôsobiť meniacim sa podmienkam spôsob práce vrámci oddelenia, ale aj spôsob spolupráce sostatnými kolegami. Roky sa hovorí opartnerstve medzi IT aostatnými oddeleniami, ale vmnohých prípadoch sa reálne partnerstvo dosiahnuť nepodarilo. Problém je vtom, že vstredne veľkej firme nie je jednoduché určiť hranice, kedy je nevyhnutné procesy formalizovať akedy stačia praxou zaužívané pravidlá. Ďalším problémom je vonkajšie prostredie, na ktoré firma reaguje neustálymi internými zmenami.

Kľúčové slová: postavenie IT, aplikácie, CIO

PDF prílohy

Stiahnite si PDF verziu článku

• Tlačiť článok
• Poslať známemu
•