Kritické faktory úspešnej eurokonverzie vo finančných inštitúciách
Kritické faktory úspešnej eurokonverzie vo finančných inštitúciách. Vstup Slovenskej republiky do eurozóny, t. j. zavedenie eura v Slovenskej republike, je naplánované do viacerých etáp, ktoré určujú splnenie nevyhnutných podmienok a zavedenie potrebných opatrení. Významnými krokmi v tomto procese, ktoré priamo ovplyvňujú bankové systémy, je pripravenosť bánk na účtovanie v eure v bezhotovostnom platobnom obehu, a duálne oceňovanie.
Kritické faktory úspešnej eurokonverzie vo finančných inštitúciách
Vstup Slovenskej republiky do eurozóny, t. j. zavedenie eura v Slovenskej republike, je naplánované do viacerých etáp, ktoré určujú splnenie nevyhnutných podmienok a zavedenie potrebných opatrení. Významnými krokmi v tomto procese, ktoré priamo ovplyvňujú bankové systémy, je pripravenosť bánk na účtovanie v eure v bezhotovostnom platobnom obehu, a duálne oceňovanie.
Spoločnosť Hewlett-Packard získala cenné skúsenosti zo zavedenia eura v krajinách Európy v roku 2000, ako aj z mnohých iných úspešných migračných projektov. Používanie overenej metodiky riadenia projektov a zdieľanie zdrojov špičkových interných a partnerských riešiteľov poskytuje záruky, že ciele zákazníka budú splnené. HP dnes rieši niekoľko projektov eurokonverzie pre finančné inštitúcie na Slovensku ako generálny dodávateľ riešenia zavedenia eura, ale aj ako dodávateľ jednotlivých „Euro-compliant” systémov. Skúsenosti aj z týchto projektov nám hovoria, ktoré faktory vlastne rozhodujú o úspešnom zavedení eurokonverzie.
ZÁVÄZNÉ TERMÍNY
Najprv si pripomeňme, aké sú všeobecne platné a záväzné termíny pre zavedenie eura, ktoré nemožno prekročiť, resp. nesplniť:
- 1. 7. 2008 použitie eura v duálnom oceňovaní;
- 1. 1. 2009 zavedenie eura systémom Big-Bang;
- 1. 1. 2009 až 16. 1. 2009 duálne používanie eura spolu so slovenskou korunou;
- 30. 12. 2009 koniec povinného duálneho oceňovania.
Kľúčové slová: riešiteľský tím, rozsah projektu, testovanie


Napísať komentár