Ako merať a posudzovať prínosy IT

12. 01. 2010 | Komentáre čitateľov [0]

Výzvy, ktorým čelia manažéri prakticky na všetkých úrovniach a vo všetkých oblastiach podnikania sú v mnohom jedinečné

Samozrejme, dôvodom je zmena paradigiem, ktoré ich za posledné roky ovplyvnili pri riadené spoločností či organizácií. Paradigma rastu sa zotrela krízou na finančných trhoch a jej dopady na biznis (v negatívnom aj pozitívnom smere) budú doznievať v ďalších rokoch. Práve v najbližších mesiacoch a rokoch nastane situácia v konkurenčnom prostredí, ktorá bude akcelerátorom kryštalizácie dobrých na výborných a priemerných na minulých.

Informačné a komunikačné technológie sú jednou z najrýchlejšie sa rozvíjajúcich oblastí technológií, biznisu aj života. Je to oblasť vyznačujúca sa mimoriadnym množstvom inovácií. Ruka v ruke s technologickými inováciami (niekedy však pomalšie) idú aj inovácie v oblastiach vyvolaných nástupom týchto technológií. Napríklad, nasadenie nového automatizovaného reportingu vo firme sa spravidla rýchlejšie implementuje ako zrušenie starých princípov práce, starej organizačnej štruktúry či zrušenie oddelenia, ktoré reporty doteraz pripravovalo. Iným príkladom je nasedenie automatizovaných systémov na poskytovanie služieb IT, napríklad monitoringu, tvorby záloh či automatizovaných archívnych kópií. Obvykle sa implementácia nového riešenia, technológie nerealizuje synchrónne so zmenou organizačnou či pracovnou. Obvykle až s neúmerne dlhým odstupom nastane obdobie, keď sa uvoľnia zdroje použité na iné úlohy alebo sa odstránia z nákladov (prepustené, prenajaté).

Napísať komentár