Nástroje & Techniky

Zvyšovanie úspešnosti projektov a zlepšovanie projektového riadenia v priemyselných…

Aby sme mohli určiť či podnik účinne využíva projektové riadenie a aj účinne riadi svoje projekty musí byť známy model zrelosti podniku v projektovom riadení. Stupne zrelosti projektového…
Čítať celý článok »

Zvyšovanie úspešnosti projektov a  zlepšovanie projektového riadenia v priemyselných podnikoch

Open source - podpora riadenia projektov

Projektový manažment sa v súčasnosti stáva neoddeliteľnou súčasťou strategického riadenia jednotlivých podnikov. Vo svojej každodennej praxi rieši väčšina z nich projekty rôzneho charakteru,…
Čítať celý článok »

Open source - podpora riadenia projektov

No risk, no project: riadenie rizík ako súčasť projektového riadenia

Kúpili by ste si nový automobil bez airbagu a bezpečnostného pásu? Nie? Je to preto, lebo ste si istí, že budete mať fatálnu haváriu? Tiež nie?
Čítať celý článok »

No risk, no project: riadenie rizík ako súčasť projektového riadenia

PROMET – Adaptácia PRINCE2 pre systémového integrátora Článok vyžaduje prihlásenie

PROMET – Adaptácia PRINCE2 pre systémového integrátora
Čítať celý článok »

PROMET – Adaptácia PRINCE2 pre systémového integrátora

Strategické plánovanie rozvoja projektového riadenia v organizáciách Článok vyžaduje prihlásenie

Modely zrelosti projektového riadenia
Čítať celý článok »

Strategické plánovanie rozvoja projektového riadenia v organizáciách

Riadenie projektov a multiprojektov v praxi metódou kritickej reťaze Článok vyžaduje prihlásenie

Praktické skúsenosti z riadenia projektov metodou kritickej reťaze.
Čítať celý článok »

Riadenie projektov a multiprojektov v praxi metódou kritickej reťaze

PRINCE2 verzia 2009 Článok vyžaduje prihlásenie

Súčasná verzia sa odlišuje od predchádzajúcej verzie z roku 2005 vo viacerých oblastiach, ale cieľ autorov udržať kontinuitu medzi jednotlivými publikáciami bol v zásade dodržaný
Čítať celý článok »

PRINCE2 verzia 2009

Šesť princípov, ako manažovať tímy

Ak ste nováčik v projektovom manažmente, nemusíte sa cítiť pohodlne pri manažovaní ľudí, u ktorých nemáte autoritu. Práca je čiastočne prácou manažéra, čiastočne vyjednávača, čiastočne…
Čítať celý článok »

Šesť princípov, ako manažovať tímy

IT Governance – integrálna súčasť riadenia organizácie

V posledných desaťročiach úroveň závislosti organizácií od informačných technológií podstatne vzrástla a naďalej rastie. V súčasnosti je zložité nájsť biznis proces, ktorý nie je v…
Čítať celý článok »

IT Governance – integrálna súčasť riadenia organizácie

Programové riadenie portfólia projektov

*Je úlohou manažmentu neustále sa usilovať o zmenu. Vždy je čo zlepšovať a uspokojenie sa so stavom vedie k postupnému úpadku. Zabehané postupy zrejme zvládne aj stredný manažment a najvyšší…
Čítať celý článok »

Programové riadenie portfólia projektov

Archív článkov »

Osobná produktivita manažéra: ako lepšie manažovať svoj čas, ako zvládať stres

Štvrtok 16. februára 2012, hotel CHOPIN, Bratislava

Metóda Getting Things Done (GTD) Davida Allena je súbor rád, názorov a predpokladov, ale najmä konkrétnych praktických tipov, ako spracovávať obrovské množstvo práce, ktoré máme na starosti tak, aby sme mali kontrolu nad každodennými činnosťami, ako aj dostatočný nadhľad. Na workshope získate praktické tipy, ako pracovať s informáciami, ako plánovať a radiť priority vo dnešnom svete, kde sa priority menia každých pár minút.