Prípadová štúdia:Kompletná správa IT infraštruktúry spoločnosti InsData

12. 01. 2010 | Komentáre čitateľov [0]

Spoločnosť InsData, spol. s r.o., sa rozhodla pre kompletný outsourcing IT infraštruktúry. Dôvodom bola potreba zabezpečiť plynulú prevádzku infraštruktúry, optimalizáciu zdrojov potrebných na správu IT a predvídateľnosť nákladov.

Poskytovateľ outsourcingových služieb – spoločnosť S&T Varias – v súčasnosti zabezpečuje pre InsDatu služby od užívateľského helpdesku, cez desktop managed services, outsourcingu tlače, HW a SW podporu serverovej infraštruktúry, IMACD služby (install, move, add, change, disposal) až po samotné dodávky HW a SW.

Prínosy outsourcingu pre InsDatu sú tieto:
o Vopred známe náklady za poskytované služby, t.j. možnosť predvídať a plánovať náklady;
o Zvýšenie efektivity a produktivity práce vďaka okamžitej a kvalifikovanej podpore špecialistov a garantovanej SLA;
o Kontinuálne zvyšovanie kvality poskytovaných služieb;
o Zníženie potreby interných zdrojov na zabezpečenie a obnovu prevádzky;
o Štandardizácia podpory infraštruktúry a zavedenie procesov;
o Minimalizácia a prerozdelenie rizika;
o Modulárnosť riešenia podľa potrieb a rastu spoločnosti.

Spokojnosť zákazníka potvrdzuje postupné rozširovanie poskytovaných služieb v priebehu dvoch rokov. „Naše doterajšie skúsenosti s poskytovanými službami dokazujú, že rozhodnutie pre spoluprácu v oblasti outsourcingu so spoločnosťou S&T Varias bolo správne. Sme spokojní s kvalitou služieb a najmä s prístupom kompetentných pracovníkov pri realizácii našich požiadaviek,“ hovorí Ing. Ján Dzunka, konateľ spoločnosti InsData. „Pri strategických úvahách o rozvoji spoločnosti bolo hlavným faktorom rozhodnutie sústrediť sa na kľúčové činnosti spoločnosti a podporné činnosti, medzi ktoré patrí aj vybudovanie, údržba a rozvoj IT infraštruktúry, zabezpečovať formou outsourcingu. Rovnako dôležité je pre nás to, že vecné náklady na IT infraštruktúru dokážeme transparentne sledovať a plánovať, pričom ich úroveň je nižšia ako keby sme si služby zabezpečovali vlastným personálom.“

Napísať komentár





Osobná produktivita manažéra: ako lepšie manažovať svoj čas, ako zvládať stres

Štvrtok 16. februára 2012, hotel CHOPIN, Bratislava

Metóda Getting Things Done (GTD) Davida Allena je súbor rád, názorov a predpokladov, ale najmä konkrétnych praktických tipov, ako spracovávať obrovské množstvo práce, ktoré máme na starosti tak, aby sme mali kontrolu nad každodennými činnosťami, ako aj dostatočný nadhľad. Na workshope získate praktické tipy, ako pracovať s informáciami, ako plánovať a radiť priority vo dnešnom svete, kde sa priority menia každých pár minút.