Riadenie projektu na základe manažérskych etáp a stanovených tolerancií
30. 12. 2010 
V rámci plánovania projektu poskytuje metodika PRINCE2® princíp rozdelenia projektu na manažérske etapy. V rámci projektu je možné nastaviť ľubovoľný počet etáp rôzneho trvania. Rozhranie medzi etapami slúžia na overenie progresu projektu a rozhodnutie o pokračovaní alebo zastavení projektu zo strany Projektového výboru.
Tento článok vyžaduje prihlásenie. Prihláste sa prosím.Ak ešte nie ste zaregistrovaný, zaregistrujte sa.
