Životný cyklus & Metodika

V rámci plánovania projektu poskytuje metodika PRINCE2® princíp rozdelenia projektu na manažérske etapy. V rámci projektu je možné nastaviť ľubovoľný počet etáp rôzneho trvania. Rozhranie…
Čítať celý článok »

Projektové riadenie je súbor metód, techník a postupov pre návrh, výber, riadenie, realizáciu a kontrolu projektov pri časových, nákladových a kvalitatívnych obmedzeniach. Ide o určitú filozofiu…
Čítať celý článok »

V polovici októbra sa v Bratislave uskutočnila ďalšia z odborných konferencií nášho časopisu Projektový manažment 2009 - Trendy a stratégie, tentoraz ako spoločné podujatie so Spoločnosť…
Čítať celý článok »

PRINCE 2
Čítať celý článok »

Project Management Office (PMO), procesy a ľudské zdroje
Čítať celý článok »

Today’s business leaders are under increasing pressure to perform and make business commitments to boards, shareholders and customers. Most are showing good intentions, however many are experiencing…
Čítať celý článok »

Ešte nedávno si mohli firmy dovoliť predĺžiť projekt (kvôli zlému riadeniu alebo z iných dôvodov) o niekoľko týždňov, mesiacov či dokonca rokov, investovať doňho oveľa viac, ako pôvodne…
Čítať celý článok »

*Existuje veľa spôsobov ako vzdelávať projektových manažérov pre prax. V súčasnosti sú k dispozícii viaceré medzinárodné štandardy, ktoré ponúkajú sumu informácií a poznatkov z oblasti…
Čítať celý článok »

*Certifikácia je nezávislý spôsob uznania odbornej spôsobilosti. V oblasti projektového riadenia to znamená nezávislý spôsob uznania odbornej spôsobilosti odborníkov na projektové riadenie…
Čítať celý článok »

*Čo je projektový tím? Aký je rozdiel medzi kmeňovým a projektovým tímom? Kedy tímy vznikajú a zanikajú v priebehu životného cyklu projektu? Kto sú spolupracovníci projektového tímu? Čo…
Čítať celý článok »