Henrieta Kostková

HP EDS PMO Manager

PMO a životný cyklus projektov – prípadová štúdia HP Services

Požiadavky na dokumentáciu kvalifikácie projektových manažérov sa stali bežnou požiadavkou pri obstarávaní IT projektov. Zákazníci sa zatiaľ takmer vôbec nezaujímajú a dodávatelia komplexných IT riešení takmer vôbec nehovoria o procesoch a ľudských zdrojoch, ktoré ich organizácia má na to, aby ľudia v prvej línii – projektoví manažéri – boli úspešní. Predkladaná prípadová štúdia je zameraná na Project Management Office (PMO), procesy a ľudské zdroje, ktoré sú v Hewlett-Packard Slovakia integrálnou súčasťou dodávok komplexných IT riešení.

Vyštudovala na Elektrotechnickej fakulte SVŠT v Bratislave odbor Jadrová fyzika.  Po kratších pôsobeniach v spoločnostiach Slovnaft a Symsite Research nastúpila v roku 2001 do spoločnosti Compaq Computer Slovakia. V spoločnosti prešla viacerými pozíciami. Začínala na poste Marketing specialist, v rámci ktorého vybudovala prvé školiace stredisko Compaq na Slovensku určené pre partnerov a zákazníkov spoločnosti. Po spojení Compaq Computer a Hewlett-Packard (HP) v roku 2002 vybudovala a viedla tri roky oddelenie Finance & Operations v divízii HP Services, ktoré bolo zodpovedné za finančné a procesné riadenie všetkých projektov HP v súlade so štandardami a pravidlami korporácie.  Paralelne od roku 2002 až do súčasnosti riadi v pobočke HP Slovakia Projektovo manažérsku kanceláriu. V rokoch 2005-2007 zastrešovala tieto aktivity aj v HP Grécko. Od roku 2005 je zodpovedná  aj za oblasť Priemyselnej bezpečnosti.


« Späť