Multimediálna dokumentácia z výročnej konferencie Projektový manažment 2009 - Trendy a stratégie

Ide o pokračovanie úspešných konferencií z posledných dvoch rokov o riadení IT projektov, na ktorých sa zúčastnilo celkom vyše 350 projektových manažérov. Na základe predchádzajúcej spolupráce časopis eFocus a Spoločnosť pre projektové riadenie uzatvorili strategické partnerstvo o pravidelnom organizovaní výročnej konferencie z oblasti Projektového manažmentu, reprezentatívneho odborného podujatia celoslovenského charakteru.
Konferencia je určená najmä pre vedúcich pracovníkov, riaditeľov projektových kancelárií, projektových manažérov, členov projektových tímov, konzultantov a ďalších.

Streda 21.10.2009, kongresové centrum Technopol, Kutlikova 17, Bratislava – Petržalka

Organizátori:

Odborní garanti:

Spoločnosť pre projektové riadenie a jej odborná skupina PRINCE 2
Prípravný výbor PMI Slovakia Chapter

Sprievodným podujatím je predkonferenčný workshop Prince 2. Organizuje ho SPPR a uskutoční sa 20.10.2009. Blizsie informácie nájdete na www.sppr.sk

Úvod, privítanie účastníkov konferencie
9.00 – 9.15	J. Šupšák, šéfredaktor eFocus R. Takáč, prezident SPPR Ľ. Slocík, predseda prípravného výboru PMI Slovakia Chapter
Keynote: Riadenie projektov v súčasnosti - výzvy a príležitosti
9.15 - 9.45	Aké aktuálne sú výzvy a príležitosti riadenia projektov? Ešte nedávno si mohli firmy dovoliť predĺžiť projekt (kvôli zlému riadeniu alebo z iných dôvodov) o niekoľko týždňov, mesiacov či dokonca rokov, investovať doňho oveľa viac, ako pôvodne plánovali atď. V súčasnosti je riziko, že zle riadený projekt firmu „položí“, oveľa ťažšie je dostať sa k „náhradným“ zákazkám, dodatočnému kapitálu atď. Aby sme toto riziko obmedzili, je nutné oveľa dôslednejšie ako v minulosti dodržiavať štandardy a best practices projektového riadenia. Súčasne treba ísť dopredu, nedržať sa iba v zabehaných koľajach, ale oboznamovať sa s novými a inovovanými postupmi i metódami v oblasti projektového riadenia aj mimo neho a vhodným spôsobom ich využívať. Dnešok zároveň ponuka príležitosti tým, ktorí sú pripravení na zmenu. Každá kríza sa raz skončí – a o tom, akí víťazi a porazení z nej vyjdú, rozhodujú organizácie tým, čo a ako robia či nerobia v súčasnosti… Ing. Štefan Ondek, PMP, CIPM/CSPM, PRINCE2 Registered Practioner & Accredited Trainer WEBCAST PDF
PMBoK 4th Edition
9.45 - 10.05	A Guide to the Project Management Body of Knowledge (The PMBOK® Guide), ktorý publikoval Project Management Institute (PMI) predstavuje de facto globálny štandard pre projektové riadenie vo svete. Začiatkom tohto roku bola vydaná štvrtá verzia PMBOK Guide, ktorá nahradzuje tretiu verziu z roku 2005. V rámci prednášky predstavíme hlavné zmeny v štvrtej verzii PM BOK Guide, ktorý kontinuálne reflektuje súčasný vývoj a trendy v projektovom riadení. Ing. Ľubomír Slocík, PMP, predseda prípravného výboru PMI Slovakia Chapter WEBCAST PDF
PRINCE2 verzia 2009
10.05 - 10.25	Prezentácia je zameraná na aktuálne vydanie revidovanej metodiky riadenia projektov PRINCE2 (Project IN Controlled Environment), ktorá bola oficiálne uvedená 16, júna 2009. Tento celosvetovo akceptovaný štandard pre riadenie projektov sa dožil práve v roku 2009 úctyhodného veku 20 rokov, pokiaľ nebudeme brať do úvahy predchádzajúce verzie označované ako metodika riadenia projektov PROMPT. Súčasná verzia sa odlišuje od predchádzajúcej verzie z roku 2005 vo viacerých oblastiach, ale cieľ autorov udržať kontinuitu medzi jednotlivými publikáciami bol v zásade dodržaný. Autori sa vo svojej prezentácii zameriavajú práve na identifikáciu a stručnú charakteristiku týchto odlišností a ich praktický dopad na riadenie projektu, resp. projektov podľa metodiky PRINCE2. Róbert Kormaňák, koordinátor odbornej skupiny PRINCE2 pri SPPR Andrej Cibulka, senior projektový manažér, Logica Slovensko WEBCAST PDF
Prestávka
10.25 - 10.45	Prestávka na kávu
Riadenie projektov a multiprojektov v praxi metódou kritickej reťaze
10.45 - 11.05	Príspevok sa zaoberá súborom praktických skúseností konzultantov firmy KOPEX, spol. s r.o. z aplikácií Projektového riadenia metódou kritickej reťaze (Critical Chain) vo vybraných firmách na Slovensku. Je zameraný na problémy, kvôli ktorým nemusí byť riadenie projektov vo firme úspešné, aj na tipy, pomáhajúce úspešnej implementácii. Ing. Juraj Haluška, PhD, riaditeľ konzultačno-poradenskej firmy KOPEX* WEBCAST PDF
Strategické plánovanie rozvoja projektového riadenia v organizáciách
11.05 - 11.25	Dosiahnutie vynikajúcej úrovne v projektovom riadení nie je možné bez strategického plánovania jeho rozvoja. K tomu môžu prispieť tzv. modely zrelosti projektového riadenia. Popisujú rôzne úrovne alebo fázy rozvoja projektového riadenia od najnižšej po najvyššiu a nástroje hodnotenia toho, akú úroveň organizácia momentálne dosahuje. Na základe toho je možné naplánovať strategický rozvoj projektového riadenia a potom pravidelne merať aký progres sa dosiahol. Prednáška bude zameraná na dva modely zrelosti, a to OPM3 (štandard PMI) a P3M3 (štandard OCG). Ing. Jaroslav Prokop, PhD. WEBCAST PDF
PMO a životný cyklus projektov – prípadová štúdia HP Services
11.25 - 11.50	Požiadavky na dokumentáciu kvalifikácie projektových manažérov sa stali bežnou požiadavkou pri obstarávaní IT projektov. Zákazníci sa zatiaľ takmer vôbec nezaujímajú a dodávatelia komplexných IT riešení takmer vôbec nehovoria o procesoch a ľudských zdrojoch, ktoré ich organizácia má na to, aby ľudia v prvej línii – projektoví manažéri – boli úspešní. Predkladaná prípadová štúdia je zameraná na Project Management Office (PMO), procesy a ľudské zdroje, ktoré sú v Hewlett-Packard Slovakia integrálnou súčasťou dodávok komplexných IT riešení. Valent Gura, HP EDS Country Manager Henrieta Kostková, HP EDS PMO Manager WEBCAST PDF
OBED
11.50 - 13.00	Obedňajšia prestávka
Trendy v projektovom riadení 2010 - 2015
13.00 - 13.25	V súčasnosti sa projektové riadenie používa v širokej miere v rôznych oblastiach a činnostiach. Projektové riadenie patrí medzi rýchlo sa rozvíjajúce metódy, pretože v dnešnom turbulentnom svete poskytuje potrebnú flexibilitu pri riadení úloh. Projektové riadenie sa používa pre rôzne typy projektov, od stavebných cez vývojovo-výskumné projekty až po také, ktorých cieľom je napríklad víťazstvo vo voľbách. Prezentácia na základe trendov a medzinárodných prieskumov načrtáva budúci rozvoj projektového riadenia. Pre mnohých odborníkov na projektové riadenie je dôležité zodpovedať otázku či profesia projektový manažér nestratí v ďalších rokoch na aktuálnosti? Aké sú teda očakávané trendy v projektovom riadení do roku 2015? Ing. Rudolf Christopher Takáč WEBCAST PDF
Projektové riadenie vo virtuálnom prostredí
13.25 - 13.45	Rozvoj informačných a komunikačných technológií spolu s globalizačnými trendmi priniesol a umožnil zvýšenú mieru spolupráce geograficky vzdialených ľudí. V oblasti riadenia IT projektov, je bežným javom tím zložený z členov pracujúcich po celom svete, rôznych národností a kultúr. Tento typ spolupráce vyžaduje špecifický prístup ku komunikácii, motivácii, koordinácii projektového tímu a aj metodike riadenia projektu, vývoja a implementácie. Prednáška predstavuje zhrnutie skúseností s riadením projektových tímov vo virtuálnom prostredí. Miloš Molnár, Manager, Risk and Perfomance Services KPMG Slovensko* WEBCAST PDF
Riadenie projektov v prostredí štátnej správy
13.45 - 14.05	Riadenie projektov v štátnej správe má v porovnaní so súkromným sektorom niektoré svoje osobitosti a zvláštnosti, ktoré rozoberie táto prednáška. Zároveň predstaví štandardizovanú Metodiku riadenia projektov pre štátnu správu (MRP) (customizácia PRINCE2, best practicess, as-if analýza). Prinesie praktické skúsenosti s riadením projektov v štátnej správe – simuláciu životného cyklu projektu realizovaného v štátnej správe, lessons learned z realizácie týchto projektov. Miroslav Sprušanský, Capgemini Slovensko WEBCAST PDF
Líce a rub projektového manažmentu v štátnej správe
14.05 - 14.20	V príspevku sú zhrnuté viacročné skúsenosti vedúceho projektového manažéra z riadenia významných projektov v štátnej správe. Vychádzajúc z konkrétnych poznatkov odkrýva realitu projektového riadenia, dosiahnuté výsledky i existujúce rezervy v prístupe k manažovaniu veľkých projektov. Zuzana Kajanová WEBCAST PDF
PROMET – Adaptácia PRINCE2 pre systémového integrátora
14.20 - 14.40	PROMET – Adaptácia PRINCE2 pre systémového integrátora Ivan Trepáč, Head of Business Consulting, S&T Varias WEBCAST PDF
Vytváranie úspešných projektových tímov – ako ich budovať, ako predchádzať ich zlyhaniu
14.40 - 15.00	Vytváranie úspešných projektových tímov – ako ich budovať, ako predchádzať ich zlyhaniu Jan Stejskal, špecialista na produktivitu, kreativitu a morálku v tímovej práci, Belbin CS WEBCAST PDF </div
PRESTÁVKA
15.00 - 15.15	Prestávka na kávu
Panelová diskusia: Riadenie projektov v praxi - realita verzus očakávania
15.15 - 16.15	1. Ing. Štefan Ondek 2. Ing. Rudolf Christopher Takáč 3. Jan Stejskal, Belbin CS 4. Valent Gura, HP EDS Country Manager 5. Peter Kucer, Country General Manager S&T Varias 6. Miloš Molnár, KPMG Slovensko 7. Zuzana Kajanová Moderátor: Ing. Peter Horňák, PMP WEBCAST
Vyžrebovanie tomboly
16.15 - 16.25	Vyžrebovanie tomboly
Záver konferencie
16.25 - 16.30	Záver konferencie