Pestovanie projektového tímu

13. 01. 2013 | Komentáre čitateľov [0]

Projektový manažér svoj tím málokedy zostavuje kompletne celý podľa vlastných predstáv.

Obvykle zápasí s kompromisom medzi výberom ideálnych ľudí do tímu a využitím tých ľudí, ktorí sú práve k dispozícii. Následne musí z takto zostavenej skupiny ľudí vytvoriť skutočný zohraný tím. Aj keď sa táto aktivita označuje ako “team-building”, činnosti, ktoré projektový manažér robí, je možné prirovnať skôr k pestovaniu než k budovaniu. V prezentácií sa zameriam na pár situácií z praxe, na ktorých demonštrujem niektoré princípy pri pestovaní projektového tímu.

 

WEBINAR

 

Napísať komentár




Znalosti ako najdôležitejšie aktívum modernej organizácie

7.11.2019, Bratislava

  • Znalostný manažment – praktiky, technológie a praktické príklady
  • Learning Management System
  • Budoucnost organizací a jak se na ni připravit
  • Umelá inteligencia a znalosti

13. ročník konferencie Projektový manažment: Hybridné projektové riadenie – stratégia v praxi

22.-23.10.2019, Bratislava

Tri predkonferenčné workshopy
Hybridné projektové riadenie