Pestovanie projektového tímu

13. 01. 2013 | Komentáre čitateľov [0]

Projektový manažér svoj tím málokedy zostavuje kompletne celý podľa vlastných predstáv.

Obvykle zápasí s kompromisom medzi výberom ideálnych ľudí do tímu a využitím tých ľudí, ktorí sú práve k dispozícii. Následne musí z takto zostavenej skupiny ľudí vytvoriť skutočný zohraný tím. Aj keď sa táto aktivita označuje ako “team-building”, činnosti, ktoré projektový manažér robí, je možné prirovnať skôr k pestovaniu než k budovaniu. V prezentácií sa zameriam na pár situácií z praxe, na ktorých demonštrujem niektoré princípy pri pestovaní projektového tímu.

 

WEBINAR

 

Napísať komentár




Digitálny svet a právne aspekty jeho fungovania

  • Efektívne vymáhanie práv
  • Ochrana súkromia v digitálnom svete
  • IT zmluvy

Bratislava, 24.9.2020

Riadenie rizík v dynamickom podnikovom prostredí

8. septembra 2020, DoubleTree by Hilton, Bratislava

  • Riziká – prístupy a postupy na ich elimináciu
  • Riziká & informačná a kybernetická bezpečnosť