Vytvoriť, budovať a viesť zmiešaný projektový tím

13. 01. 2013 | Komentáre čitateľov [0]

Správne „namiešaný“ spoločný projektový tím, zložený z členov za stranu dodávateľa aj odberateľa, pomôže znížiť náklady na projekt pri dosiahnutí lepšieho výsledku

Tento spôsob relizácie projektov sa využíva najmä v IT. Dodávateľovi pomáha získať prehľad a potrebné vstupy rýchlejšie a s väčšou presnosťou. Zákazník zasa profituje detailnou znalosťou dodávaného riešenia a hlavne, riešenie oveľa presnejšie „sedí” na business požiadavky. Budeme hľadať odpoveď na otázky, aké sú pre a proti zmiešaných projektových tímov, aké typické riziká plynú z práce spoločného tímu, či aké požiadavky z toho vyplynú na projektové riadenie.

 

WEBINAR

 

Napísať komentár




Virtuálna konferencia CLOUD V DIGITÁLNEJ EKONOMIKE 2020+. O kvalitu a bezpečnosť služby ide až v prvom rade.

BEZPLATNÁ REGISTRÁCIA! Začíname: 18.6.2020

Riadenie rizík v dynamickom podnikovom prostredí

8. septembra 2020, DoubleTree by Hilton, Bratislava

  • Riziká – prístupy a postupy na ich elimináciu
  • Riziká & informačná a kybernetická bezpečnosť