Vytvoriť, budovať a viesť zmiešaný projektový tím

13. 01. 2013 | Komentáre čitateľov [0]

Správne „namiešaný“ spoločný projektový tím, zložený z členov za stranu dodávateľa aj odberateľa, pomôže znížiť náklady na projekt pri dosiahnutí lepšieho výsledku

Tento spôsob relizácie projektov sa využíva najmä v IT. Dodávateľovi pomáha získať prehľad a potrebné vstupy rýchlejšie a s väčšou presnosťou. Zákazník zasa profituje detailnou znalosťou dodávaného riešenia a hlavne, riešenie oveľa presnejšie „sedí” na business požiadavky. Budeme hľadať odpoveď na otázky, aké sú pre a proti zmiešaných projektových tímov, aké typické riziká plynú z práce spoločného tímu, či aké požiadavky z toho vyplynú na projektové riadenie.

 

WEBINAR

 

Napísať komentár




IT právo prakticky: GDPR po roku & zmluvné vzťahy v IT

17.septembra 2019, Bratislava

  • Blok GDPR po roku v praxi, čo priniesla európska norma, aké otázky ostali zatiaľ otvorené
  • Zmluvy a zmluvné vzťahy v