Ján Uriga

Technical manager, Deloitte Advisory

Úspešný projektový manažment požaduje zrelých lídrov

2010 – present: Deloitte Advisory Manager, Human Capital Advisory Services

Responsible for:

  • Project management related to agenda of Human Resources
  • Identification of customer needs
  • Business development
  • In senior consultant role delivers: HR transformation system, Comp&benefits, talent management, trainig and education, sales force effectiveness, HR IS services, Performance management, Top management advisory services

2008 – 2009: S&T Varias, HR manager
2007 – 2008: Aaron Salamon&Partners, Managing Director & HR Business Partner
2005 – 2007: Bratislava – Old Town, municipal HR Director
2003 – 12/2005: Institute of Experimental psychology, Slovak Academy of Sciences Scientific researcher


« Späť

Znalosti ako najdôležitejšie aktívum modernej organizácie

7.11.2019, Bratislava

  • Znalostný manažment – praktiky, technológie a praktické príklady
  • Learning Management System
  • Budoucnost organizací a jak se na ni připravit
  • Umelá inteligencia a znalosti

13. ročník konferencie Projektový manažment: Hybridné projektové riadenie – stratégia v praxi

22.-23.10.2019, Bratislava

Tri predkonferenčné workshopy
Hybridné projektové riadenie